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Takasago高砂
日本東京
2021年銷售額:1624.4億日元
另一家傳統(tǒng)建筑的F&F公司是高砂,它在該行業(yè)長達(dá)百年的任期,已被證明在創(chuàng)新方面是豐富的。
新冠肺炎疫情期間擴大了消費者對可持續(xù)、天然產(chǎn)品的需求。高砂敏銳地關(guān)注著這些消費者擔(dān)憂的演變,它投資了情緒技術(shù)的發(fā)展,推動了過去幾年社會焦慮和壓力的增加,以及促進健康的好處。生物技術(shù)和綠色化學(xué)也已成為該公司增長計劃中的關(guān)鍵因素,以確保其在未來100年里在該行業(yè)站穩(wěn)腳跟。
在促進健康方面的好處方面,高砂一直致力于掩蓋植物蛋白的異味和特殊氣味,并提交了一項鼻后芳香分析技術(shù)的專利申請。關(guān)于這項技術(shù)的更多細(xì)節(jié)將在后面頁公布。
由于供應(yīng)鏈不可預(yù)測性的全球影響,研究和創(chuàng)新方面的這些進步并不容易。這些問題影響了整個F&F行業(yè),刺激了高砂公司方法的變革,從創(chuàng)意過程到制定戰(zhàn)略目標(biāo),大力促進全球供應(yīng)鏈優(yōu)化。
高砂公司總裁兼首席執(zhí)行官Satoshi Masumura在今年的《領(lǐng)導(dǎo)者和新聞人物》??险劦搅俗罱内厔莺驼系K是如何影響該公司的最新發(fā)布和創(chuàng)新的。
Satoshi Masumura
高砂公司總裁兼首席執(zhí)行官
貴公司去年最大的商業(yè)成就是什么?
公司于2021年4月成立100周年,成立了到2040年的愿景,體現(xiàn)了公司的理想,也基于我們的企業(yè)理念和新的企業(yè)使命。高砂集團在2040年愿景中宣布了“關(guān)心人民,尊重環(huán)境”的口號。
2021財年是新的全球計劃-1的第一年,這是我們高砂集團為期三年的中期管理計劃。我們采取了跨部門、跨組織的措施來解決我們需要解決的優(yōu)先問題,如全球管理骨干和人力資源開發(fā)在日本和海外之間的橋梁,生產(chǎn)系統(tǒng),促進可持續(xù)性和先進科學(xué)。
在2021財年,新型冠狀病毒感染繼續(xù)對社會和人們的生活產(chǎn)生重大影響。而高砂集團在商業(yè)經(jīng)營方面的限制,我們對員工采取了衛(wèi)生措施,維護了我們的全球銷售、研究和生產(chǎn)系統(tǒng),并能夠穩(wěn)步履行我們向客戶提供產(chǎn)品的責(zé)任。我們認(rèn)為這是一項成就,即美味產(chǎn)品的風(fēng)味和空氣護理產(chǎn)品的銷售繼續(xù)擴大,這是由于我們對滿足新型冠狀病毒疫情下新生活方式的準(zhǔn)確反應(yīng),稱為“與新冠一起”。
去年最大的技術(shù)進步/關(guān)鍵收購是什么?
?開放創(chuàng)新
從2020財年開始,我們參與新能源和工業(yè)技術(shù)發(fā)展組織(NEDO)的一個項目,“從數(shù)據(jù)庫中創(chuàng)造新的酶資源”,主題為“加速碳回收的生物產(chǎn)品生產(chǎn)技術(shù)發(fā)展”,主題正在進行中。
同年,我們還參與了NEDO“創(chuàng)造新產(chǎn)業(yè)新技術(shù)可行性研究計劃”采用的主題“基于計算機輔助香氣和藥物發(fā)現(xiàn)技術(shù)的氣味分子設(shè)計”,主題正在進行中。
此外,我們正在參與NEDO委托與東京理工學(xué)院合作研究的項目,利用嗅覺感受器的響應(yīng)數(shù)據(jù),開發(fā)基于信息技術(shù)(IT)的氣味分子設(shè)計基本技術(shù)。
我們在2021年CBI年會上就這些主題之一進行了海報展示,并獲得了海報獎。
?生物技術(shù)
我們開發(fā)了利用白色生物技術(shù)和促進生物開關(guān)。此外,我們在2021年開發(fā)了原始的固定材料。
?綠色化學(xué)
我們開始運營一個新的開發(fā)大樓(過程開發(fā)實驗室),預(yù)計這將有助于加快高效的過程開發(fā)。
作為實現(xiàn)綠色化學(xué)努力的一部分,我公司開發(fā)了具有多種功能的催化劑,并將其應(yīng)用于致香成分和藥物中間體的生產(chǎn)工藝。
名古屋大學(xué)分子科學(xué)研究所和高砂公司因其關(guān)于不對稱催化反應(yīng)的論文獲得2021年美國化學(xué)學(xué)會頒發(fā)的“化學(xué)突破獎”,該論文于1987年合著并發(fā)表。本文非常榮幸被評為該獎項的80家珍貴歷史出版物之一。
?其它
利用受體試驗開發(fā)掩蔽風(fēng)味/香氣:我們發(fā)現(xiàn)了抑制嗅覺和味覺受體功能的拮抗劑成分,它們對不利的風(fēng)味或香氣作出反應(yīng),并將其用于掩蔽風(fēng)味/香氣。特別是在風(fēng)味領(lǐng)域,我們專注于掩蓋植物蛋白的異味和異味。
我們建立了風(fēng)味生產(chǎn)技術(shù),應(yīng)用鼻后香氣分析和風(fēng)味陣容。我們建立了原始的鼻后香味分析技術(shù),并通過應(yīng)用上述技術(shù),推進了各種風(fēng)味的發(fā)展,可以生產(chǎn)出接近真實食品的美味食品。
我們建立的鼻后香氣分析技術(shù)的專利申請已經(jīng)提交。我們開發(fā)了各種風(fēng)味,專注于水果風(fēng)味。
在過去的12個月里,完成了和/或設(shè)定了哪些關(guān)鍵的可持續(xù)發(fā)展目標(biāo)?
以下是我們過去12個月關(guān)于環(huán)境、社會和治理的主要活動的結(jié)果:
環(huán)境:我們報告了在EHS領(lǐng)域的氣候變化行動。基于“到2050年促進碳中和”的長期愿景,我們正在根據(jù)氣候相關(guān)財務(wù)披露工作組(TCFD)的四項建議促進活動。關(guān)于“指標(biāo)和目標(biāo)”的這些建議中,我們在去年5月獲得了SBTi認(rèn)證。為了實現(xiàn)減排,我們在2022年1月設(shè)立了一個能源減排計劃,我們正在致力于識別問題并制定能源減排措施。
范圍1和范圍2內(nèi)的活動包括引入可再生能源、資本投資和更新、改進制造工藝和節(jié)能工作。在范圍3中,我們主要關(guān)注“原材料采購和合同制造”,占范圍3排放量的90%。此外,我們需要與供應(yīng)商和合同制造商合作,我們計劃要求他們同意我們的政策(如“高砂集團供應(yīng)商行為準(zhǔn)則”和“高砂負(fù)責(zé)采購政策”),我們將要求他們合作在溫室氣體減排(收購SBTi認(rèn)證等)。
社會:在社會方面,我們加強了與供應(yīng)商的接觸,因為不僅在我們公司內(nèi)部,而且在整個供應(yīng)鏈上的合作對我們努力減少溫室氣體排放和解決人權(quán)問題至關(guān)重要。在供應(yīng)商的合作下,我們識別供應(yīng)鏈上的風(fēng)險,不斷改進,旨在實現(xiàn)負(fù)責(zé)任的采購。具體而言,我們建立了上述的“高砂集團供應(yīng)商行為準(zhǔn)則”,適用于所有供應(yīng)商,以及適用于原材料供應(yīng)商的“高砂負(fù)責(zé)采購政策”,適用于原材料供應(yīng)商,并要求供應(yīng)商提交同意書,使供應(yīng)商同意該行為準(zhǔn)則和政策,以便與任何和所有供應(yīng)商和業(yè)務(wù)合作伙伴共享和理解其概念。從現(xiàn)在起,我們將對適用于原材料(如IT設(shè)備)和服務(wù)(如物流和運輸)以外的物品供應(yīng)商的政策采取同樣的步驟。
治理:在加強治理方面,我們報告了我們處理人權(quán)問題的努力。2021年3月,我們審查了各種人權(quán)問題,形成了“優(yōu)先人權(quán)問題”,并將其加入了高砂集團的人權(quán)政策。這一概念也反映在“高砂集團供應(yīng)商行為準(zhǔn)則”中,我們打算讓整個供應(yīng)鏈了解我們的人權(quán)處理方法。我們還建立了一個人權(quán)盡職調(diào)查制度,以識別和防止人權(quán)風(fēng)險,并在總部和附屬公司每年實施一次。在2021財年,除了已經(jīng)建立的方法外,我們還直接與海外主要子公司進行了視頻會議,以檢查其狀況。同時,我們提倡使用SEDEX作為對供應(yīng)商的評估。
我們在過去12個月里設(shè)定的可持續(xù)性問題和/或目標(biāo)是數(shù)字化、多樣性和包容性,以及通過kaori對健康和福祉貢獻。這些項目被確定為每年要審查一次的重要性評估中的新項目。
骨干系統(tǒng)中的GSAP數(shù)字化系統(tǒng)、外圍系統(tǒng)、人工智能利用、物聯(lián)網(wǎng)、無紙化系統(tǒng)等數(shù)字化對提高勞動生產(chǎn)率具有重要意義。作為數(shù)字化基礎(chǔ)的IT安全的增強也至關(guān)重要。在2040年愿景中也宣布了多樣性和包容的概念;我們支持一個適當(dāng)?shù)墓ぷ鳝h(huán)境,歡迎和尊重多樣性,并賦予特點和個人權(quán)力。為了將高砂文化添加到物質(zhì)性中,還提出了“通過kaori來貢獻健康和福祉”的概念,這意味著我們的“kaori及相關(guān)技術(shù)”的業(yè)務(wù)為人們的身心和社會做出了貢獻。
我們繼續(xù)按照“關(guān)愛人民,尊重環(huán)境”的2040愿景及上述項目,注重促進可持續(xù)發(fā)展。
影響F&F行業(yè)創(chuàng)新的關(guān)鍵因素/趨勢是什么?
歷史上,香精行業(yè)的創(chuàng)新是通過技術(shù)、法規(guī)和商業(yè)需求的發(fā)展而形成的?,F(xiàn)在,創(chuàng)新在產(chǎn)品開發(fā)過程中變得比以往任何時候都更加重要,并且對于我們的可持續(xù)和環(huán)境友好的活動是必要的。這種創(chuàng)新的一個例子是用可再生的原材料取代石油原材料。新冠肺炎疫情期間使消費者更加意識到衛(wèi)生、健康和自然。我們可以用幾種技術(shù)來支持對產(chǎn)品和客戶需求的新吸引力。
高砂是情感技術(shù)發(fā)展的先驅(qū),它可以促進人們重新煥發(fā)活力、放松、壓力緩解和冷靜。高砂情感技術(shù)的發(fā)展是由過去幾年社會焦慮和壓力的上升,以及消費者對提供全面促進健康的產(chǎn)品的需求推動的。此外,人們對能夠提高睡眠質(zhì)量的創(chuàng)新產(chǎn)品的需求也越來越大,高砂也對這一領(lǐng)域產(chǎn)生了濃厚的興趣。
疫情期間造成的最大變化是消費者需要促進更好的衛(wèi)生條件,我們發(fā)展了技術(shù)來提高抑制細(xì)菌生長的產(chǎn)品的有效性。隨著對肥皂和洗手產(chǎn)品的需求迅速增加,這種技術(shù)創(chuàng)新使消費者再次確認(rèn)了保護其家庭免受病毒感染的必要性。我們相信個人和家庭衛(wèi)生將繼續(xù)是一種趨勢。
既然我們很可能看到疫情期間的結(jié)束,那么就存在著一個與消費者產(chǎn)生共鳴的重要趨勢。消費者對自然和以自然為導(dǎo)向的商品有強烈的興趣,這一趨勢影響到從產(chǎn)品概念到包裝和制造過程,這被認(rèn)為是可持續(xù)性的一個因素,專注于一個更環(huán)保、更衛(wèi)生和更安全的未來。隨著脫碳社會走向發(fā)展,我們將利用綠色化學(xué)原理推進創(chuàng)新。
我們相信,未來風(fēng)味發(fā)展的關(guān)鍵詞將是“健康”和“環(huán)境”。因此,我們認(rèn)為功能性食品和植物性食品的風(fēng)味是必需的。SDGs中的環(huán)保型原材料應(yīng)用于香料,即使任何此種香料在任何加工食品中少量使用。此外,我們認(rèn)為,在功能性食品材料中使用掩蔽風(fēng)味,沒有動物原料的美味風(fēng)味,酸奶風(fēng)味和沒有牛奶原料的奶酪風(fēng)味的機會將會增加。除了這些風(fēng)味之外,我們預(yù)計人們對天然風(fēng)味的需求將會進一步增加。
你能分享一下你對供應(yīng)鏈問題和通脹的影響的看法嗎?
N. Sayo(左上),H. Kumobayashi(右前),F(xiàn). Yanaka(左下),S. Masumura(右下)。
在過去的五年里,我們的行業(yè)對供應(yīng)鏈產(chǎn)生了前所未有的影響,每一次都是我們從未經(jīng)歷過的嚴(yán)重情況。由于供應(yīng)商的事故、環(huán)境問題導(dǎo)致的關(guān)閉和對安全運行的擔(dān)憂,供應(yīng)鏈開始受到原材料短缺的影響,這主要影響到香精行業(yè)。雖然以前也發(fā)生過原材料短缺,但我們從未同時經(jīng)歷過如此多的原材料短缺,由于許多原材料和衍生品的長期短缺,我們被迫改變了短期、中期和長期的戰(zhàn)略供應(yīng)鏈。為了滿足這些變化,我們需要從創(chuàng)意過程開始提供一個完整的企業(yè)方法。
對供應(yīng)鏈活動的許多影響包括:新冠肺炎導(dǎo)致的工廠關(guān)閉、旅行和交通干擾造成的物流中斷、勞動力短缺、提前時間大量延長、原材料短缺和貨運成本增加。到2022年,一些地區(qū)的新型冠狀病毒感染率上升,還發(fā)現(xiàn)了新的亞種。此外,全球還對烏克蘭的毀滅性戰(zhàn)爭及其人道主義影響表示關(guān)切。
在這五年里,全球運營計劃和業(yè)務(wù)應(yīng)急準(zhǔn)備是多么重要。業(yè)務(wù)連續(xù)性計劃以及安全和質(zhì)量應(yīng)植根于公司理念,并成為日?;顒拥囊徊糠?,不能僅僅是放在貨架上的文件或進行審核時的“復(fù)選框”。
簡單地說,成本的增加、原材料交貨期的延長、復(fù)雜的運輸和物流、勞動力短缺和不可預(yù)測性都對供應(yīng)鏈有影響。關(guān)于上述影響,高砂公司開始采取各種行動,盡量減少對全球業(yè)務(wù)的影響,包括:
?我們于2020年4月正式成立了供應(yīng)鏈部門。
?全球供應(yīng)鏈管理委員會重組,包括來自香精香料部門的全球業(yè)務(wù)伙伴。
?我們將戰(zhàn)略目標(biāo)與業(yè)務(wù)合作伙伴保持一致,并專注于業(yè)務(wù)應(yīng)急事件的規(guī)劃和準(zhǔn)備。
?我們正在推進解決短期和中期問題,并大力促進全球供應(yīng)鏈優(yōu)化。