BASF巴斯夫

德國路德維希港

2021年銷售額：786億美元

路德維希港巴斯夫的檸檬醛工廠

P&F+的《領導者和新聞人物》?？囊粋€新成員是巴斯夫。這家化學品生產(chǎn)公司因其在可持續(xù)解決方案和產(chǎn)品創(chuàng)新方面的進步而加入該行列。支持公司的可持續(xù)發(fā)展實踐的重點是減少公司的產(chǎn)品的碳足跡與可生物降解的香氣成分，通過今年晚些時候即將推出的巴斯夫虛擬芳香助理，促進客戶的透明度。該公司還繼續(xù)努力到2050年凈零排放，實現(xiàn)對可再生能源的逆向整合。

關于產(chǎn)品創(chuàng)新，生物質平衡方法產(chǎn)生的生物質能平衡產(chǎn)品具有與化石產(chǎn)品相同的化學和嗅覺產(chǎn)品質量和性能。至于榮譽，一項獨立的認證證實，巴斯夫已用可再生原料取代了生物質平衡產(chǎn)品所需數(shù)量的化石資源。

P&F+與全球銷售和業(yè)務管理副總裁Steffen Goetz聯(lián)系，了解公司未來的目標和最近的勝利的細節(jié)。

Steffen Goetz

巴斯夫公司全球銷售和業(yè)務管理、副總裁

公司去年最大的商業(yè)成就是什么？

作為一個團隊，我們最大的成就是，我們成功地在一個不斷充滿挑戰(zhàn)的環(huán)境中為客戶保持了最高的供應可靠性和世界一流的質量。盡管存在廣泛的供應鏈瓶頸、持續(xù)的新冠肺炎疫情期間以及能源和原材料成本日益上升，但我們的客戶仍在強勁增長。

我們還大力投資于建設我們的未來。我們通過過程和產(chǎn)品創(chuàng)新，以及向新方向思考的勇氣，繼續(xù)實現(xiàn)可持續(xù)性轉型。我們將客戶對可持續(xù)解決方案的需求作為我們活動的核心。我們可持續(xù)發(fā)展轉型的一個關鍵部分是我們廣泛提供基于可再生原料通過生物質能平衡(BMB)的產(chǎn)品組合。我們現(xiàn)在能夠提供幾乎所有的產(chǎn)品基于大量平衡，可再生的原材料。

去年最大的技術進步/關鍵收購是什么？

通過調整我們的創(chuàng)新和生產(chǎn)流程，我們成功地為推出“生物質能平衡BMB”概念奠定了技術和結構基礎。通過生物質平衡方法，可再生原料，如從化學生產(chǎn)開始時輸入的有機廢料中提取的生物甲烷，被分配給生物質平衡產(chǎn)品，同時利用現(xiàn)有生產(chǎn)的所有生產(chǎn)步驟。結果，BMB產(chǎn)品作為化石產(chǎn)品具有相同的化學和嗅覺產(chǎn)品質量和性能。一項獨立的認證證實，巴斯夫已經(jīng)用可再生原料取代了生物質平衡產(chǎn)品所需數(shù)量的化石資源。一并考慮后，我們廣泛的BMB投資組合是一個可持續(xù)的創(chuàng)新，因為它節(jié)省了化石資源，并減少了溫室氣體的排放。每個產(chǎn)品的量化二氧化碳等量節(jié)省將幫助我們的客戶實現(xiàn)他們的可持續(xù)發(fā)展目標，而不需要重新制定。我們的生物質平衡方法使我們能夠大規(guī)模地向可持續(xù)的循環(huán)經(jīng)濟過渡。它解決了客戶對可再生能源的強烈需求和快消品迅速增加的市場接受度。

此外，我們積極利用可持續(xù)的香氣成分填補我們的創(chuàng)新管道，使我們有能力在未來幾年推出更多基于可再生、可生物降解和監(jiān)管的清潔香氣成分，并具有領先的二氧化碳足跡。為了實現(xiàn)這一點，我們與我們的客戶、廣泛的創(chuàng)新和技術合作伙伴以及調香師密切合作，所有這些都整合到巴斯夫的生產(chǎn)和研究一體化中。我們在開發(fā)我們的生物技術平臺方面也進展良好，利用我們Isobionics的業(yè)務來滿足客戶對可再生能源和天然香氣成分的需求。

在過去的12個月里，完成了和/或設定了哪些關鍵的可持續(xù)發(fā)展目標？

我們非常專注于實現(xiàn)客戶的可持續(xù)發(fā)展目標。我們正在與客戶合作，基本上面臨四個關鍵的可持續(xù)發(fā)展挑戰(zhàn)。

1.可再生性：隨著突出的進步，我們現(xiàn)在可以通過生物質平衡提供幾乎所有的基于可再生原料的產(chǎn)品。市場對這些解決方案的接受度正在迅速增長，巴斯夫是推動可再生碳倡議的成員之一。隨著 Isobionics的收購和我們生物技術平臺的不斷發(fā)展，我們解決了對可再生香氣成分日益增長的市場需求。

2.通過減少二氧化碳來保護氣候：我們努力減少我們產(chǎn)品中所有香氣成分中的碳足跡(PCF)。我們很高興成為率先為我們的產(chǎn)品碳足跡提供透明度的公司之一，我們的客戶將很容易通過今年晚些時候推出的巴斯夫虛擬芳香助手訪問我們的產(chǎn)品碳足跡。根據(jù)巴斯夫到2050年實現(xiàn)凈零排放的目標，我們實施了各種措施，使我們在生產(chǎn)和能源使用方面更有效率。巴斯夫向可再生能源的落后整合是減少我們產(chǎn)品二氧化碳足跡的另一個關鍵因素。通過這樣做，我們可以幫助我們的客戶實現(xiàn)他們的二氧化碳減排目標。這就是為什么我們預計對這種減排產(chǎn)品的需求將穩(wěn)步上升。我們相信，這些措施將使我們能夠在未來幾年為一個更可持續(xù)的F&F行業(yè)做出貢獻。

可持續(xù)發(fā)展的關鍵驅動力，包括可再生性、二氧化碳排放的減少、生物降解性和監(jiān)管清潔產(chǎn)品(如圖巴斯夫薄荷醇工廠)

3.生物降解性：生物降解性是F&F行業(yè)的一個關鍵的、可持續(xù)性的優(yōu)先事項。根據(jù)經(jīng)濟合作與發(fā)展組織的指南，我們的香氣成分組合的好處本身就意味著，我們約99%的產(chǎn)品被歸類為可生物降解的產(chǎn)品。

4.監(jiān)管清潔產(chǎn)品：卓越的監(jiān)管概況—例如，關于健康和安全標準—對我們來說非常重要，以滿足和超越我們的客戶和社會的期望。我們創(chuàng)新產(chǎn)品的監(jiān)管概況對于我們的客戶應對日益增長的清潔標簽產(chǎn)品的需求發(fā)揮著重要作用。

影響F&F行業(yè)創(chuàng)新的關鍵因素/趨勢是什么？

可持續(xù)性的關鍵驅動因素，包括可再生性、減少二氧化碳排放、生物降解性和監(jiān)管清潔產(chǎn)品，在我們的創(chuàng)新活動中發(fā)揮著主導作用。我預計，在未來幾年中，以具有競爭力的成本提供可持續(xù)的解決方案的重要性將進一步增加。對于我們的流程創(chuàng)新活動，這意味著我們要優(yōu)先考慮有助于實現(xiàn)可持續(xù)性和成本目標的項目，例如，通過減少我們生產(chǎn)過程中的原材料和能源消耗。對于我們的產(chǎn)品創(chuàng)新活動，我們只追求具有令人信服的可持續(xù)發(fā)展概況的新成分。

可持續(xù)發(fā)展是我們巴斯夫香精原料團隊的核心和思想。我們的雄心是成為我們市場的可持續(xù)發(fā)展的領導者。我們與在F&F行業(yè)的合作伙伴一起，致力于具有科學證明的可持續(xù)發(fā)展性能的解決方案。

你能分享一下你對供應鏈問題和通脹的影響的看法嗎？

世界經(jīng)濟繼續(xù)面臨著全球物流、能源市場和原材料等方面的巨大挑戰(zhàn)。過去幾個月，能源和原材料成本已經(jīng)上升到前所未有的水平。全球供應鏈的中斷和航運短缺導致了高波動性、不確定性和成本的增加。這些顯著的成本增長導致了整個價值鏈的價格上漲。

即使在這個充滿挑戰(zhàn)的時期，我們也在盡最大努力保持我們的高供應可靠性。我們專注于世界級的生產(chǎn)，進一步的工藝改進和減輕對物流的限制。我們與客戶、供應商、能源合作伙伴、物流公司和當局密切合作，以確保領先的供應、可靠性和最高的質量。

最后，我們的可持續(xù)發(fā)展轉型也支持了這些努力。通過日益依賴綠色能源和可再生原材料，我們將減少對石油和天然氣的依賴。我們相信，巴斯夫領導可持續(xù)發(fā)展轉型的大膽舉措—例如，通過向后整合到如風力發(fā)電場等綠色能源中—將為我們在F&F行業(yè)的客戶帶來強大的利益。